弗罗培尔集团逆势飞扬!
【发布人:弗罗培尔】【发布时间:2013-05-03】【阅读次数:2745】
中国品牌服装网2013-3-19 
核心提示:早在2005年,弗罗培尔集团就把经营战略目标转向高端男正装量身定制MTM(Made-to-Measure)业务。美国作为弗罗培尔集团MTM很重要的市场,今年不仅没有萎缩,反而出现了20余个商家争当弗罗培尔代理商的场面。
据悉,由于受国家宏观调控政策及国内外经济形势的影响,许多中小企业经营困难,举步唯艰,服装行业更是面临着前所未有的困境。一是由于产业准入门槛低,形成了低素质的产业,同质化、跟风式、决斗式的竞争,导致行业竞争规则的混乱。二是政策性的成本上升雪上加霜,再加上国际环境和国际贸易壁垒,使大多数企业成本提高,费用加大,利润下降,发展能力受到影响。三是行业的无序过度竞争使企业过度压价,自相残杀,这对劳动密集型的传统服装企业是致命的。  面对复杂多变的形势,弗罗培尔集团积极应对挑战,坚定信心,顺应市场,调整结构,不参与低端的无序竞争,坚定的走“个性化”和“差异化”的蓝海战略。  早在2005年,弗罗培尔集团就把经营战略目标转向高端男正装量身定制MTM(Made-to-Measure)业务。美国作为弗罗培尔集团MTM很重要的市场,今年不仅没有萎缩,反而出现了20余个商家争当弗罗培尔代理商的场面。服装是一种刚性需求产品,不管怎么样,人们总是要穿衣服的。由于美国人穿衣服讲究个性、适体,MTM市场巨大。传统的手工量、做,使这个市场一直处于高端。而弗罗培尔独到的技术,在保证高品质的同时,使衣服的返修率降到最低,因此,红领在美国MTM市场占有极其重要的位置。  
现在,弗罗培尔集团的量体定做MTM(Made-to-Measure)服饰已经成为美国、加拿大、英国等服装市场上具有影响力的品牌。以前让企业做贴牌加工的欧美多家经销商,现在都在争做“弗罗培尔”的代理商。虽然量体定做服装现在只占企业总产量的20%,但这是一个赢利模式的很好开端。
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